Coaching de Equipos

22 y 29 de octubre y 5 de noviembre (12 horas)

A partir de este taller, basado en el modelo de gestión de equipos de Bruce Tuckman y que ha sido utilizado con éxito para la preparación de equipos deportivos, Julián Pelacho, gerente de Conmac Consultores tratará que los asistentes sean capaces de analizar y evaluar los factores externos e internos que están influyendo en el rendimiento y cohesión de su empresa.

Julián Pelacho es Diplomado en Educación y en Sociología. Además, es Coach individual y de equipos y consultor de Formación y Desarrollo desde 1989 en distintas entidades y empresas como University of Wales, Universidad de Valencia, CEU, Lluís Vives, CEV, IVEX, Colegio de Economistas, etc. También es miembro del Consejo Asesor de AEDIPE CV, de la Junta Directiva de AECOP LEVANTE y de ETNOR. Actualmente, es gerente de CONMAC CONSULTORES, SL.

CONMAC es un proyecto de consultoría cuya razón de ser se encuentra en contribuir a gestionar el cambio a través de procesos de aprendizaje constante. Llevan veinte años trabajando con empresas facilitándoles la gestión del cambio organizativo y personal desde un doble enfoque: científico (que asegure rigor, la eficacia organizativa y la consecución de resultados) y, humanista (que garantice el respeto hacia la persona y su desarrollo personal).

DESCRIPCIÓN

En este curso, estructurado en tres sesiones, los participantes serán capaces de identificar y describir los fenómenos organizativos y psicológicos que coexisten en el interior de una empresa, de manera que su reconocimiento les permita adquirir visión y alcanzar metas y resultados excelentes.

TEMARIO

 Qué resultados consigue una empresa excelente: productividad, calidad y cooperación.

 La creación de equipos en el modelo de Inteligencia Emocional de Goleman

 Descubra el método de creación y desarrollo de equipos “Tuckman”:

 Identificación y análisis de roles en el equipo.

OBJETIVO

- Identificar, analizar y evaluar el funcionamiento de su empresa mediante el modelo “Tuckman”.

- Detectar los puntos fuertes que están influyendo en la consecución de resultados excelentes y establecer un plan de consolidación.

- Detectar los puntos débiles que están influyendo en la generación de conflictos e improductividad y establecer un plan de mejora.

- Analizar y evaluar qué roles se desempeñan en su equipo y detectar a la hora de mejorar la cooperación, la productividad y la calidad del servicio prestado al cliente final

- Mejorar el potencial de sus colaboradores a través de su propio crecimiento personal.

DIRIGIDO A

Emprendedores, Empresarios, Gerentes, Directivos de pymes innovadoras o empresas que estén buscando algún tipo de innovación.

FECHAS Y HORARIOS

Días 22 y 29 de octubre y 5 de noviembre de 2009 (12 h.)

- 22 de octubre de 16:30 a 20:30 h.

- 29 de octubre y 5 de noviembre de 10:00 a 14:00 h.

LUGAR Y ORGANIZACIÓN

Lugar: Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia: CEEI Valencia

Avda. Benjamín Franklin, 12 - Parque Tecnológico Paterna (Valencia)

Plazas Disponibles: 20

Organiza: CEEI Valencia

COACH

Julián Pelacho, gerente de Conmac Consultores S.L.